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MéthodesFormation IA en entreprise : notre méthode, pas un catalogue
Nous formons à ce que nous pratiquons tous les jours, dans nos propres projets. Pas de panorama des outils du moment : la manière de cadrer un usage, d'écrire des consignes qui tiennent, et de savoir ce qu'on ne doit jamais confier à un modèle.
- Contenu construit à partir de vos cas réels
- Consultants certifiés Anthropic et OpenAI
- Formats atelier ou accompagnement sur plusieurs semaines
Enjeux clés
Beaucoup d'équipes ont déjà ouvert un outil d'IA sans que personne n'ait posé de cadre : qui a le droit de coller quelles informations dans un modèle, ce qu'une réponse générée engage, et ce qui doit toujours rester vérifié par un humain. Une formation qui se limite à présenter des fonctionnalités laisse ces questions ouvertes. La nôtre part de ce qui pose problème concrètement dans un usage professionnel.
Un usage sans cadre écrit
Sans règle explicite, chacun décide seul de ce qu'il colle dans un modèle et de ce qu'il en fait. Le premier incident révèle souvent que personne n'avait fixé de limite claire.
Des consignes qui ne tiennent pas
Une instruction donnée à un modèle sans liste fermée ni interdiction explicite laisse la porte ouverte à des réponses inventées, en particulier sur un prix ou une garantie.
La confidentialité des échanges
Ce qui part dans un modèle grand public n'est pas toujours ce que l'on croit. Savoir ce qui doit rester hors d'un outil d'IA fait partie du cadrage, avant toute question d'outil.
Une obligation de moyens à connaître
Le règlement européen sur l'IA prévoit un accompagnement à la montée en compétences des équipes qui utilisent ces outils, sans imposer un format ni un niveau précis. Autant savoir ce que cela recouvre réellement.
Ce qu'on fait
- 1
Cadrer un usage, avant d'ouvrir un outil
Séparer ce qui peut être automatisé de ce qui ne doit pas l'être, et repérer les gestes répétitifs qui coûtent vraiment le plus.
- 2
Écrire des consignes qui tiennent
Une consigne se juge sur ce qu'elle empêche, pas sur ce qu'elle demande. Nous rejouons des cas où un modèle a inventé un prix ou une garantie, et construisons le filtre qui l'arrête.
- 3
Travailler avec des agents au quotidien
Notre propre méthode de production, transmise telle quelle : découper le travail par métier, router chaque demande vers la bonne compétence, et garder une mémoire qui survit aux sessions.
- 4
IA responsable et sobriété numérique
Ce que des référentiels comme le RGESN et l'AFNOR Spec 2314 changent concrètement dans une décision de conception, et comment mesurer avant d'optimiser.
Ce qui reste entre vos mains
Un document de règles d'usage
Ce qui peut être confié à un modèle, ce qui ne doit jamais l'être, et qui décide dans les cas limites.
Des consignes types relues avec vous
Des exemples de consignes construites sur vos propres cas, avec les interdictions explicites qui les rendent solides.
Un mémo transmissible
Un support qui reste après l'atelier, pour former les personnes qui arrivent ensuite sans repartir de zéro.
Des repères sur le cadre réglementaire
Ce que le règlement européen sur l'IA et le RGPD demandent concrètement, présentés dans l'ordre d'un projet plutôt qu'en jargon juridique.
Résultats attendus
Des équipes qui savent où se situe la limite
Chacun sait ce qu'il peut confier à un modèle et ce qu'il doit garder pour lui, sans attendre un incident pour l'apprendre.
Des consignes qui résistent aux cas limites
Les interdictions explicites et les vérifications par le serveur réduisent la place laissée à l'improvisation d'un modèle.
Une autonomie qui reste dans l'entreprise
La méthode transmise continue de servir après la formation, sur de nouveaux cas et avec de nouvelles personnes.
Comment on avance
- 1
Un échange de cadrage
Nous regardons avec vous les usages déjà en place ou envisagés, et les questions qui reviennent le plus souvent dans vos équipes.
- 2
Construction du contenu sur vos cas
Les formats décrits ici ne sont pas des sessions déjà cataloguées : le contenu se construit avec vous, à partir de vos propres situations.
- 3
Atelier ou accompagnement
Selon le sujet, une demi journée, une journée, ou un accompagnement sur plusieurs semaines pour ancrer une méthode de travail avec des agents.
- 4
Un support qui reste
Le mémo et les règles d'usage restent dans l'entreprise, pour être repris par les équipes après notre passage.
Pour qui
Cette formation s'adresse aux dirigeants et équipes de TPE, PME et structures qui utilisent déjà des outils d'IA ou envisagent de le faire, et qui veulent poser un cadre clair plutôt que découvrir les limites après coup. Elle convient aussi bien à une équipe qui découvre le sujet qu'à une équipe qui a déjà des habitudes à corriger.
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Questions fréquentes
Comment former ses équipes à l'IA sans se limiter à une présentation d'outils ?
En partant de ce qui pose réellement problème dans un usage professionnel : ce qui peut être automatisé, ce qui ne doit pas l'être, et les consignes qui empêchent un modèle d'inventer une information. C'est l'approche que nous transmettons, construite sur vos cas plutôt que sur un panorama générique.
Sommes-nous obligés de former nos équipes à l'IA à cause de l'AI Act ?
Le règlement européen sur l'IA prévoit un accompagnement à la montée en compétences des personnes qui utilisent ces outils. Il s'agit d'une obligation de moyens, sans format de formation imposé ni niveau précis à garantir. Nous vous recommandons de vérifier ce point avec un conseil juridique pour votre situation exacte.
Nos équipes utilisent ChatGPT ou Claude au travail : que faut-il surveiller sur la confidentialité ?
La première question est ce qui part réellement dans le modèle : un prompt mal conçu peut contenir un nom, une adresse ou une donnée sensible sans que personne ne s'en rende compte. Nous travaillons avec vous sur des règles claires de ce qui peut ou ne peut pas être collé dans un outil d'IA.
La formation porte-t-elle sur vos outils ou sur des outils génériques ?
Sur la méthode, pas sur un outil en particulier. Nous transmettons notre propre façon de cadrer un usage et d'écrire des consignes, applicable à différents modèles et différents contextes métier.
Est-ce une formation certifiante ou éligible à un financement ?
Non. Ce sont des formats atelier ou accompagnement construits sur vos cas, pas des sessions cataloguées ni certifiantes. Pour toute question de financement, rapprochez vous de votre organisme habituel.
Parlons de votre contexte
On commence toujours par comprendre le travail réel. Un échange suffit pour savoir si nous pouvons vous aider, et comment.